サントリー・ペプシコ・タイランド社は、５周年を振り返り５つの戦略で成功を収めたことを報告しました。

タイで最も愛される飲料企業になるために。

2023年３月27日、 Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) 社は、タイにおける サントリー および ペプシコ ブランドの飲料の製造および販売業者です。
日本を代表する飲料メーカーであるサントリー食品インターナショナル株式会社とペプシコ株式会社との合弁事業契約締結から５周年を迎えました。

2018年より米国発の飲食事業を展開し、「Must Win Battle」という戦略で事業を展開し、結果として同社に至りました。
同社は、過去５年間で平均 5.9% 着実に成長してきました。

サントリー・ペプシコ・タイランド社の最高経営責任者である アチット・ジョシ氏は、「Must Win Battle５」の下で、過去５年間 (2018 年から 2022 年) の事業運営の成功内容を発表しました。

①新フレーバー商品の市場投入による清涼飲料事業の強化（コア強化）。
特に低糖および無糖グループでは、最大 2.6% の市場シェアを争うことができます。
消費者は、健康に気遣ったものを選ぶ傾向があります。

②健康飲料イノベーションのポートフォリオを拡大し、すぐに飲める紅茶やコーヒーなどの新しい市場に参入します。
プレミアムエナジードリンクを含みます。

③パートナーと共に成功を生み出す（Win With Customers）ことで、パートナー基盤を全国に拡大。
現代の貿易、伝統的な貿易、レストランチェーン、eコマースの両方が倍増しました。

④効率的で持続可能な生産を通じて長期的な成長を促進します (Insulated Long Term)。
高品質の飲料を提供し、食品安全基準と高効率の生産ラインで消費者のニーズに応えます。
飲料の平均生産量は、年間 6 億リットルに達しています。

水の利用を意識した事業活動を通じて、水資源の保全に努めます。
そして2019年からプロジェクト「MIZUIKU（水育）：Teach Nong Nam Conservation」を実施し、14,500人以上の学生がプロジェクトに参加しました。

持続可能なパッケージの管理に努めます。
100% リサイクル可能な環境に優しいパッケージを使用することから始め、正しい廃棄物分別について子供や地域社会に教育することを含みます。
より多くの使用済み飲料パッケージをリサイクル プロセスに戻すプロジェクトを実施していきます。

⑤風土づくりと人づくりによる組織づくり行っています。
全力で 組織とともに成長する 社員を大切にする企業風土をつくります。
名誉ある賞によって保証されています。
※「Kincentric Thailand Best Employer Award 2022」

Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) Company Limited の最高マーケティング責任者である アナワット・サンカサップ 氏は、次のように述べています。
特に低糖または無糖の飲み物 消費者の健康志向に合わせて、サントリー ペプシコ タイは非常に好調な業績を上げています。
すぐに飲めるウーロン茶、TEA+、すぐに飲めるコーヒーの供給を含め、無糖のペプシ飲料の成長を過去 5 年間で平均 19% に拡大しています。
エナジードリンクも市場に送り出しています。
2023年には、次の５つの主要な戦略で市場シェアを競っていきます。

①コンシューマーセントリックは消費者をよく理解しています。

②商品 消費者のニーズに応え、市場の成長に対応するため、全 9 ブランドの商品を開発・提供します。

③消費者の心をつかむために、2023年中 22 のマーケティング キャンペーンを行っていきます。

④1,000 万本のボトルを無料で試飲し、オフラインとオンラインのチャンネルを通じてマーケティングを行っていきます。

⑤魅力的なプランの価格設定戦略とプロモーション活動を企画しています。

Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) 社の最高人事・総務責任者である ピアンチット・スリプラサート氏は、次のように述べています。
私たちとスタッフは、可能性とスキルを持った従業員の育成を促進することで、共に成長するコミットメント (Commitment to Growth) を作成しています。
すべての人を平等に扱うことに基づいて、従業員が組織との絆を築くことに参加する機会を提供するだけでなく、多様性を尊重し受け入れることを大切にしています。
サントリー・ペプシコ・タイランドに優秀な人材が集まり、住みやすい組織にするため、差別なく共生（Diversity, Equity & Inclusion）していきます。
従業員のボランティア活動では、自然災害の被害者を助けるだけでなく困っている人に助けの手を差し伸べています。
過去の新型コロナの流行の間、私たちは病院に資金と医療機器を寄付しました。
また仮設病棟に救援バッグや飲み物を届けています。

「2023年、サントリー・ペプシコ・タイランドはGEMBAの原則に引き続き注力します。
消費者、パートナー、従業員、社会のニーズに真に到達し、理解することです。
障害に直面しても不屈のアジャイル マインドセット（あらゆる状況と変化に対応するために迅速に適応する）で臨みます。
あるべき組織の新しいビジョンを達成するための戦略「Must Win Battle」を継続する準備ができています」
タイで最も愛されている飲料会社。 消費者のニーズに真に焦点を当てること、それこそが「真のゲンバ中心の最も愛されている飲料会社」だと同氏は語っています。

「現場」＋「やってみなはれ」が「アジャイルマインドセット」に